ロータリーとはどんな組織ですか？
どうしてロータリークラブに入会したのですか？
なぜロータリーを続けるのですか？
これらの問いに皆さんは明確に答えることができるでしょうか？
日本のロータリアンは1996年の131,000人をピークに減り続け、今年の１月末日では84,700人余りに減少しました。実に35％の減少です。
なぜ会員が減少したのでしょうか？
入会する人が少ないのでしょうか？
退会する会員が多いのでしょうか？

国際ロータリーの調査によると、以下のような目的をもってロータリーに入会しています。

• 地域社会での奉仕活動への参加
• 社会的または職業的つながり
• 個人の成長と学習の機会

さらに、以下のような理由でロータリーを退会しています。

• クラブの環境
• 期待と違っていた
• 費用や時間の問題

これらの期待に応え、課題に取り組むことによって会員の減少に歯止めがかかるのではないでしょうか。それではなぜ、これらの行動ができないのでしょうか？

今年北京において冬季オリンピックが盛大に開催されました。当２５３０地区が発足した当時と近年開催されたオリンピックの概要を見ると、30年の月日を重ね、オリンピックは参加地域や競技種目が大幅に増加しました。オリンピックが平和の祭典として広範囲に広報され、選手はもとより観戦する人々のニーズを聞き入れ、適応と改革を遂げた結果が、このような規模の拡大につながったのだと思います。（日の目を見ない競技種目を取り入れた。）

ところで、私たちのロータリーはどうでしょうか。　

これらの課題に取り組み適応と改革を成し遂げた時に、ロータリーの魅力が高まり、労せずして人々が集い、活気づく姿を想像することができませんか。まずは望むべき姿を想い描き、そこへ向けてたゆまぬ情熱を傾け、行動することによって、共に歩む人々と感動を共有することができると思いませんか。これらは私自身一人では実行できません。
どうか皆さん、一緒にロータリーに持続可能な良い変化を生み出しませんか。
夢を叶えるために。

2022−23年度　地区運営方針、地区活動目標・数値目標

「地区スローガン」

情熱　行動　感動　共有
〜情熱（熱い想い）をもって行動し、感動（成果）を共有（共に分かち合う）しよう〜

「地区方針」

国際ロータリー2022−23年度年次目標を達成するため、DEIを取り入れ、行動規範を遵守し、ロータリーの行動計画を実践します。

• やらされ感からやりがい感へ。会員とクラブが輝く地区づくり。
• クラブが自主性を持って活動できるよう、クラブが主役の地区運営を目指します。
• クラブの御用聞きとなって支援をしていきます。

「地区重点目標」

1. DEIを取り入れた会員増強拡大

   DEIを取り込むことによって、クラブ環境を整え、現状を分析し、クラブの望む姿を描き、会員の積極的な参加を促しましょう。

2. よりインパクトのある奉仕事業の実践

   短絡的な奉仕活動はなく、持続可能な変化をもたらす事業を進めましょう。
   地域のニーズを掘り起こし、調査を入念にし、その効果を予測し、成果を測定することによって、インパクトのある奉仕事業が行えます。

3. 活動の情報発信

   たとえ素晴らしい活動を行っていても、他の人に伝わらなければ、共感や協力を得ることができません。多くの人に私たちの活動を広めましょう。

4. ネットワークの構築

   ロータリーファミリーはもとより、私たちの想いに賛同し活動する人々と交流しましょう。

5. ポリオ根絶

   野生株のポリオの発症例がなくなって6年を経過しないと、根絶したことにはなりません。その間、世界中の4億5千万人の子どもたちにワクチンが投与されます。

「分野別目標」

会員増強拡大・DEI

• 画一的ではなく、クラブがイメージする望ましい会員構成を支援
• 会員規模に応じた対応
• SAKUJI作戦の実施
• DEIの理解を深めるとともに、革新的なクラブの設立
• 新会員へのサポート

公共イメージ・IT

• クラブ活動の情報発信
• 情報発信のためのホームページ・SNS等の活用
• 地区ホームページにてクラブの奉仕活動を集約し発信
• クラブセントラルの入力を支援し、クラブがイメージする目標設定をサポート
• オンライン会議のサポート

職業奉仕

• しあわせの島（くに）ふくしま職業奉仕宣言の活用
• DEIを取り入れwithコロナに対応した、新しい時代の職業奉仕のありかた

社会奉仕

• クラブの奉仕活動の情報を収集する
• よりインパクトのある奉仕活動立案のための研修及び支援
• クラブの奉仕活動をサポート

国際奉仕

• RID3350（タイ・ミャンマー・カンボジア・ラオス・ベトナム）との友好締結
• 国際奉仕支援地域の情報収集及び提供
• オンツーメルボルンのサポート

青少年奉仕

• インターアクト

  インターアクトクラブ活動の支援及び指導

  ロータリークラブ、ローターアクトクラブとの連携

  ロータリー賞挑戦のサポート

• RYLA

  地区RYLAの再検討と実施

  第16回全国RYLA研究会に向けての準備

• 青少年交換

  長期交換事業の実施及び短期交換事業の検討

ローターアクト

• ローターアクターへロータリーについての研修
• 基盤強化のための活動
• 地区委員会を活用し、奉仕活動の実践
• スポンサークラブとのグローバル補助金事業
• 活動資金調達のための計画立案
• ロータリークラブ、インターアクトクラブとの連携
• ロータリー賞挑戦のサポート

学友

• IAC、RYLA、ROTEX、RAC、財団、米山学友の情報収集及びネットワーク構築
• 学友の卓話者リスト作成

ロータリー財団

• ポリオについての理解を深める
• DDFの20％をポリオプラス基金へ
• クラブ事業へポリオプラス基金を関係づけし寄付を募る
• 地区補助金の活用についての指導及び支援

• ファンドレイジング目標

  年次基金　　　　　　　　　　$１５０/人

  ポリオプラス基金　　　　　　$３０/人

  ベネファクター　　　　　　　各クラブ１名

  寄付ゼロクラブゼロ

米山記念奨学会

• 寄付目標

  普通寄付　　　5,000円/人

  特別寄付　　10,000円/人

  寄附ゼロクラブゼロ

• 奨学生の積極的な受入と親交
• RID3350との連携

RLI

• RLI研修への積極的な参加を促す
• ディスカッションリーダーの育成及びスキルアップ
• 地区セミナーの支援

研修

• 地区委員会の指導及び支援
• セミナーにディスカッション取り入れる
• CLPの支援

戦略計画

• 地区戦略計画の策定
• クラブ戦略計画の支援

地区・クラブ規定

• 地区運営規定の見直し
• クラブ定款・細則の見直し支援

ロータリーなんでも相談室

• ロータリーよろず相談所
• 各委員会より相談委員を選出、会員やクラブからの問い合わせに対応
• 相談案件のデータベース作成

「地区チーム運営方針」

• ガバナー補佐の積極的な関与(クラブのサポート )
• DEIの取り組み。(各チームがDEIに基づき活動する。)
• ロータリーの行動規範を遵守する。
• 地区は、クラブの御用聞きの姿勢で臨む。
• 委員会を開催する。
  • 進捗状況を把握する。
  • より多くのメンバーが参加できるよう配慮する。
  • 開催日程をガバナー事務所又は地区事務所へ報告する。
  • 委員会欠席者へのケアをする。
• 担当委員会の内容を地区研修・協議会までに熟知しておく。
• セミナー開催時には、必ずグループ分けによるディスカッションを取り入れる。
• 地区委員は極力RLIを受講する。